استشارات وحلول الموارد البشرية
The Glocal HR Hub
تمكين المؤسسات. تعزيز قوّة العمل.
تحوّلات أعمال يقودها قسم الموارد البشرية، لا مجرد خدمات موارد بشرية. نعمل كتفاً بكتف مع الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية والمؤسّسين لبناء أنظمة كوادر تتوسّع مع الأعمال.
المشكلة التي نحلّها
مَن يتواصل معنا، ولماذا.
- سياسات موارد بشرية موجودة على الورق فقط لا في الممارسة
- استراتيجيات كفاءات منفصلة عن الواقع التجاري
- برامج تجربة موظف تغفل موظفي الخطوط الأمامية
نموذج نضج الموارد البشرية
هرم نضج الكوادر، أربعة مستويات.
الموارد البشرية القوية تُبنى من الأساس صعوداً. نبدأ بترسيخ الأساسات (السياسات، الامتثال، الأساسيات)، ثم نُثبّت العمليات (استقطاب الكفاءات، علامة صاحب العمل)، ثم نستثمر في التطوير (الكوتشينغ، والتعاقب الوظيفي، والأداء)، وعندها فقط ننتقل إلى الموارد البشرية الاستراتيجية (التصميم التنظيمي، وتخطيط القوى العاملة، والثقافة). معظم التعاقدات تنقل العميل مستوى واحداً نحو الأعلى.
تعاقدات الموارد البشرية
أنظمة كوادر مبنية على الواقع التشغيلي، لا على الهيكل التنظيمي.
- استراتيجية الموارد البشرية والهيكلة المؤسسية
- أُطر السياسات والامتثال
- برامج تفاعل الموظفين والعافية
- أُطر الكفاءات والتخطيط للتعاقب الوظيفي
- تخطيط القوى العاملة وإدارة التغيير